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Retrospektive

Die Retrospektive kann nach der Qualifizierungsreihe zum Zertifizierten Modernisierungs- und Fördermittelberater, der Einführung von PIA, dem BAUFINEX Genoberater u. v. m. eingesetzt werden.
Im dem 1-tägigen Workshop werden auf Basis Ihrer gesammelten Erfahrungen Erfolgsfaktoren herausgearbeitet, zusätzliche Erfolgshebel identifiziert, entwickeln daraus konkrete Maßnahmenpakete sowie Handlungsfahrpläne abgeleitet für mehr Wirkung im Vertrieb.

Für wen?

Führungskräfte im Vertrieb, Marketing und Marktfolge

Termin

Bankindividuelles Vorgehen und Training, Termine werden nach Absprache festgelegt. Buchbar über Ihren Regionalmanager

Zeitbedarf

1 Tag vor Ort

Trainer

freiberufliche Trainer im Auftrag der Bausparkasse Schwäbisch Hall AGr

Ziel der Retrospektive

Gelerntes aus der Einführung/Zertifizierung strukturiert sichern
Erfolgsfaktoren und Hürden transparent machen
Konkrete Maßnahmen ableiten, um Wirksamkeit und Abschlussquote zu erhöhen

Inhalte & Vorgehen

Vorbereitungsphase
- Kurzer Online‑Check mit gezielten Vorbereitungsfragen (Rollen, Ziele, Erwartungen, Kennzahlen)
Retrospektive‑Tag (Präsenz)
- Was lief gut? Was lief weniger gut? (Methoden: Start/Stop/Continue, 4‑Linsen, Metriken)
- Erfolgsfaktoren herausarbeiten (z. B. Zielgruppenschärfe, Leads, Ansprache, Tools, Prozesse)
- Erfolgshebel identifizieren (Quick Wins & strukturelle Hebel)
Umsetzungsplanung
- Priorisierte Maßnahmenliste (Impact/Aufwand), Verantwortlichkeiten, Zeitplan und erste KPIs
Follow‑up (optional)
- Kurzreview nach 6–8 Wochen zur Wirksamkeitsprüfung